MÉTHODOLOGIE
Concrétisons votre idée en produit répondant au besoin client à l’aide de notre méthodologie agile !
La première étape de notre méthodologie agile est le Sprint Planning. Au programme des post-its bleus, des post-its verts, des post-its roses, des post-its jaunes…, bref, beaucoup de post-its !
L’objectif de cette étape est de définir les fonctionnalités à implémenter durant le sprint. Pour cela, nous mettons en place plusieurs outils pour faire émerger celles qui apportent le plus de valeur aux clients. Ensuite nous les planifions ensemble pour le sprint à venir qui va durer entre 1 à 3 semaines.
Au tout début d’un projet, c’est là que nous ferons les premières hypothèses du besoin de vos clients ainsi que les premiers croquis de l’application y répondant. Si besoin, nous pouvons faire appel à des UX designers ou organiser des ateliers de Design Thinking.
Étape 2 - Développement
Après la planification, c’est parti pour le développement. A cette étape, écran noir, texte incompréhensible, insectes en tout genres (des bugs pour les anglophones) et du café !
Vous pouvez suivre à chaque instant l’avancement sur notre tableau Kanban et même replanifier des fonctionnalités si des imprévues surviennent.
De plus, nous vous expliquons et validons avec vous nos choix techniques. L’objectif est que le code ne soit pas une boîte noire pour vous et que vos équipes puissent reprendre le projet si nécessaire. En effet, nous développons en pensant pour la suite.
Étape 3 - Product Review
Enfin, durant une réunion, nous vous présentons la concrétisation du sprint. Nous discutons des fonctionnalités implémentées et prévoyons un peu de temps pour prendre en compte vos remarques. L’objectif est de confronter une première fois le produit à la réalité et à son premier utilisateur : vous !
Suite à cela, nous mettons à disposition la solution pour vos beta-testeurs avant de la mettre définitivement en production. Si vous le souhaitez, nous pouvons également vous aider à faire des tests utilisateurs pour valider les hypothèses initiales.
Et ensuite ?
On recommence !
A la fin de chaque sprint, vous avez une solution utilisable ! Néanmoins, un produit n'est jamais terminé. L'objectif après la review est de recueillir le plus de retours utilisateurs pour perfectionner l'actuel et imaginer les prochaines fonctionnalités à développer.
La prochaine étape est naturellement la première : le Sprint Planning. C'est donc une méthodologie itérative qui vous permet de construire un produit adapté à vos utilisateurs, supprime le développement inutile et vous permet de changer de cap facilement pour suivre les besoins clients.